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何でも屋 (igarashi222) のビジネス経験

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  • IOT運用システム

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    太陽電池のIOT管理

    ■ 体制・人数
    200人

    ■ 自分のポジション・役割
    チームリーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    チーム全体の目標を明確にし、メンバーのモチベーションを高める

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    まず、チームメンバーと話し合いを行い、課題が発生している原因や問題点を明確にしました。その後、チーム全員が目指すべき方向性を共有し、解決策を考えるためのアイデアを出し合いました。ここで大切だったのは、チーム全員が意見を出しやすいように、積極的にコミュニケーションを取ることでした。

    次に、アイデアを整理して、優先順位をつけるための会議を開催しました。この会議では、アイデアを詳しく検討し、コストや時間などの制約を踏まえながら、最適な解決策を選択するための情報収集を行いました。

    最後に、選択した解決策を実行するためのスケジュールを立て、具体的なタスク分担を行いました。ここで大切なのは、スケジュールやタスク分担を明確にし、チーム全員が目標に向かって進めるように調整することでした。また、進捗状況を共有するための定期的なミーティングを設け、途中での問題発生に対応する仕組みを整えました。


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