-
上場企業のメーカーで監査法人及び税理士法人対応等のグループリーダー
■ プロジェクトの目的
上場企業であるため、開示に向けて監査法人の監査や
税務申告のため、税理士法人対応が必要となる。
しかし、なかなかスムーズに終わることがなかったため
改めて業務フローなどを見直し実行した。
■ 体制・人数
グループメンバー5人
■ 自分のポジション・役割
グループリーダー
■ 目的を達成する上での課題
いかにスムーズに監査や税理士法人対応を終わらせるか
■ 課題に対して取り組んだこと
グループ内での明確な役割分担と進捗管理
■ ビジネス上の成果
監査法人から、以前よりも格段に管理レベルが上がったと評価を受けた。