業務内容
物販事業を始めて利益額が増えているのになぜか口座のお金が増えている気がしない方へ「大事なお話」を致します。
利益額が増えているのに口座のお金がなぜか増えていない方の理由は3つです。
①キャッシュフロー管理が出来ていない
②売上計画は立てているけど仕入限度額を決めていない
③事業成長期で仕入額が右肩上がりに増加
断言しますが、これだと月の売上が100万円、1000万円になっても口座の現金は理論上増えるはずがないんです^^;
物販スクールで「少額から始められる」という謳い文句で始めたけど、取引額が大きくなりお金の管理が複雑になって、恐くなって引退した方も少なくないです。 キャッシュフロー管理が分からない状態であれば引退の選択は正解です。
このまま継続すると会社でいうところの黒字倒産を招いて本当に危険です。
アンケートによるとスクールでは売上と利益を上げることは教えてくれるけど資金繰りを教えてくれないようですのでこのサービスを始めました。
怖がらせてしまいましたが、私のコンサルを受ければ赤字でも破産しません。大丈夫です。 この言葉に「怪しい」と思った方は「Amazon、メルカリ赤字」で検索してみてください。
実は会社は営業利益が赤字になったら倒産するのではなくて、資金繰りがマイナスになったら倒産するのです。つまり、キャッシュフロー管理と資金繰りの簡単なやり方だけ知って管理すれば赤字でも破産することはありません。口座のお金も増えていきます。
事業において資金繰りは生きるか死ぬかの生命線です。本当にここ重要です。
現金が増えているか減っているかよく分からない不安をなくして、口座の現金が増やすためにぜひお気軽にご相談ください。
口座のお金が増えるキャッシュフロー管理方法と管理表の提供。そして考え方を説明します。誰でも簡単にわかるようにお伝えしますのでご安心ください。
管理方法も簡単な方法をお教えします。
コンサルを受けた後に"数十万円以上"の価値を感じるはずです。必ず。
現金を増やすために始めた物販事業なので、リスクを抑えて、しっかり安全に現金を増やして楽しい余裕のある生活を実現しましょう^^
【サービス詳細】
・資金繰りとキャッシュフロー管理の考え方
・入出金管理表の提供
・キャッシュフローがマイナスのときの対応方法の説明
以上、まずは無料相談から。
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購入にあたってのお願い
【お願い】
・ご購入前に一度ご相談をお願いいたします。サービス内容に理解頂いてからご購入ください。 相談は無料です。
・事前にヒアリングシートに記載頂きました上で面談スタートさせてください。
・提示金額は中国輸入Amazon物販の管理表の金額になります。Yahooや楽天などの場合には管理表のアレンジが必要ですのでオプションをご選択ください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 EC
基本料金
オプション料金
実績・評価
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こちらの知識不足があったにも関わらず丁寧にアドバイス頂きました。
出品者
2時間前
【EC事業＆事業戦略＆創業コンサル] 現役で事業を動かしているコンサルが具体的な提案をいたします
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38 件 満足1 件 残念
- 法人
- 東京都
株式会社Spesiaと申します。
事業コンサルティングおよびEC領域のシステム開発を行っている会社でございます。
当社はお支払い頂きました報酬以上の価値を提供していないと感じられた場合には、全額返金をお約束しております。
以下、事業内容に分けて当社の提供サービスと強みを記載いたします。
ーーーーー事業コンサルティングーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【事業戦略面コンサルの強み】
机上の経営と事業の知識だけでなく、現役で事業を動かしているため、お悩みに対して具体的なご提案が可能です。
店舗での接客・開拓営業・企画管理業務・経営企画部の実戦経験が豊富ですので経営層視点だけでなく、現場スタッフ視点でも提案が可能です。
【補助金 事業計画作成の強み】
事業成長に繋がる計画書作成をポリシーとしており、提携しているコンサル会社からのリピート受注を受けております。
実戦経験が豊富であるため、少ない事前情報から背景や狙いを正しく推し量り、計画書を短い納期で仕上げることは誰にも遅れを取らない当方の提供価値でございます。
ーーーーーEC領域のシステム開発ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【EC事業領域の強み】
当社にはEC事業コンサルが在籍しており、Amazonや楽天をはじめとした大型モール
および自社ECの事業を現役で行っており、常に最先端のSEOアルゴリズムを想定した
販売戦略のコンサルティングを行っております。
他社のコンサルやECに精通したエンジニアとも提携しており、システムやツールを
協同開発行っております。
ーーーーー代表経歴ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【代表の経歴詳細】
2004年入社 株式会社メニコンに入社（東証一部上場 従業員1,600名）
2004～2008年度 ［販売店勤務］メーカー直営での店舗管理業務
2008～2015年度 ［営業］コア事業の営業選抜部隊に抜擢される
2015～2017年度 ［企画管理部］ECサイトの得意先を対象とした企画・管理業務
2018～2021年度 ［経営企画部］中期経営計画策定 /経営業績管理/M&A/他経営全般
以上、「報酬以上、期待を越えるアウトプットを」とういう方針で昔からブレずに実行して参りましたので、責任をもって業務を行わせて頂きます。
よくある質問
- 面談は顔を出さなくても良いですか？
- はい。大丈夫です。 私だけ顔を出してご説明いたします。
- 提供を受ける入出金管理表は自分で編集可能ですか？
- はい。コンサル後に、ご自身の事業内容や状況に応じて今後はご自身で編集できるようにならないと一過性で終わり、資金繰りのリスクが減少しません。ご自身で編集できるようになる方法をサポートさせてください。 インターネットで無料でダウンロードできるような集客のための管理表ではないため、自分で編集できないような関数は使用しておりません。これだと意味がないため、簡単に自分でアレンジ可能なシートでお渡しいたします
