業務内容
より多くのお客様の業務改善を行いたいので、最低価格で設定させていただいております。
それでも手は一切ぬきません。真摯にヒアリングさせていただき、提案致します。
「売上は上がったけど、どんぶり勘定で粗利がわからない」
「営業が管理してる数字がわかりづらい」
「無駄な事務処理が多いから営業に専念できない」
こんな悩みごとがあれば、まずは私に相談してください。
私は過去、人材派遣事業で年間5億を超える売上の管理を1人で行い、資料作成や各種業務フローの構築、チーム内折衝等も行い、現在はフリーランスエンジニア・業務改善コンサルタントとしてお仕事をさせていただいております。
！！数字管理が複雑すぎて、結局数字がいくら上がったのか見えてこない。
→御社に適切な情報DBを作成し、収支管理から年間目標までの達成率、各営業のKPI管理など、ニーズと必要に応じたシートを作成致します。
「ここを見ればOK」「ここに入力すればOK」といった、情報をコンパクトにすることによって、確認作業を劇的に減らします。
！！業務フローが属人化しすぎていて皆がなにやっているかわからない。
→各人にヒアリングを行い、それぞれの業務フロー図を作成。属人化しないような業務フローの再構築を提案します。もちろん各々の長所を伸ばしていける仕組みづくりを提案します。
！！営業が事務処理を片手間でやるので、遅いしミスするし分かりづらい
→明朗で簡単な情報管理の提案を致します。また、自動化処理を行えることはすべて自動化。無駄な業務を減らします。
上記以外にも、ちょっとした困り事や、IT周りの相談役として、ぜひ一度お声がけください。
膨大な金額がかかるシステムやサービスの契約を行う前に、やれることがあります。
基本料金
出品者
30日前以上
事務作業は全て自動化！めんどくさい仕事はPCにやってもらいましょう！
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- 東京都
私の経歴
【人材派遣事業】
フローや社内システムが何も整っていない状態から、現在の問題点を探し出し不透明な状態だった管理状態を独力でオペレーション確立、業務フローの策定を行う。事業部内の業務システムを考案、作成、運用。
情報の一元管理・共有可視化・業務速度加速化における取引量の増加に貢献。
又、事業部長と共に部署内の課題解決を行い一人あたりの売上生産性を100%以上向上させた。
以下実績
・事業部全体の管理システム構築
→アナログな集計をweb上にて一括管理。常に現状の数字進捗、目標達成率の確認が可能。目標に対して具体的な行動を営業陣が明確に取ることが可能になった。
・人材管理・報告フロー構築
→40~60人/日の報告物を管理・集計。見たい情報はLINEに自動で通知、未報告物も自動で追跡等、システムを構築。日々の煩雑な業務を時短化し、残業時間の削減・1人でも管理が可能な状態を作った。
・リモートワーク推進
→リモートワークに対し及び腰だった事業部について、コロナを期にリモート業務を推奨。社内サーバーデータを自宅でも利用できる状態にする、各webサービスを利用することにより業務をつつがなく行える環境を構築。
・作成ツール
スプレッドシートをLINEと連携、自動通知。
書類処理自動化（請求業務100時間/月 削減）
PowerPoint週報資料の自動作成
協力会社へのLINE通知連絡システム作成
その後フリーランスエンジニアにとして独立
某大手金融金融系アプリサービス事業にてIT情シス・業務改善担当として従事
業務改善コンサルタントとしても活動中
注文時のお願い
までの一連のお手伝いを致します。
期間は会社様によってまちまちですが、2週間ー1ヶ月程を予定しています。
その間に、週に１－２回のビデオチャット、問題がなければ直接お会いしてお話を伺うことも可能です。（平日夜or土日祝日中
業態によってご相談したいことはさまざまだと思いますので、ぜひ一度ご連絡だけでもいただければと思います。
