仕事で「今後やるべきこと」を20文字以上の文章で記入するお仕事の仕事

発生したこと

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反省点

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対策

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良かった点

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今後どうするのか

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気付き

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↓ここに記入（20文字以上）

【「やるべきこと」の記入例】
1．　物品管理簿の作成
2．　高揚に向けた指導を行う
3．　管理方法については検討する
4．　不在時の連絡票を作成する
5．　お客様連絡管理簿を作成する
6．　確認用ヒアリングシートの作成
7．　決裁の手順について説明を行う
8．　チーム内での展開、意識統一を図る
9．　勉強会を行い後輩への指導を行う
10．　全員での進捗管理の大切さを説明する
11．　チーム内勉強会を行い後輩への指導を行う
12．　Sopや手順書確認の大切さを指導する
13．　実際の事例を用いて、KYを実施し安全意識の
14．　定期点検の必要性及び点検項目の指導を行う
15．　記録写真のポイントを施工リーダーに説明する
16．　チームのスキル把握を行い、結果を基に内容を検討
17．　マネージャーと必要な書類と様式の確認をおこなう
18．　メンバー同士（複数人）で確認することを提案する
19．　施工時の不良箇所や工法間違いについても指導を行う
20．　毎月の費用を視える化し、分析をおこない改善していく
21．　計画書を作成した時に全員への費用内訳説明を実施
22．　設計図、完成図、記録写真等の反省を事例として説明する
23．　変更箇所等の確認時全員での情報共有の大切さを説明する
24．　お客様への連絡は施工計画２週間前から取るように指導する
25．　現場調査は２名体制にし、２人以上の目で確認するように指導
26．　事務所で指摘するのではなく、作業理解度の確認をおこなう
27．　倉庫内の配置場所を決め誰でもが持ち出しやすいようにする
28．　契約書の内容見直し、レンタル車両必要数について指導を行う
29．　育成スケジュール作成時に、スキル把握表を作成実施をおこなう
30．　管理簿を視える化し進捗を全員でチェック出来るように指導する
31．　今回の事例を用いて工程数確認の重要性を実施設計時に指導する
32．　着工前打合せ時にマネージャに確認する内容等について指導する
33．　感電事故防止に向けたカリキュラムを検討しチーム内に指導を行う
34．　作業前後の挨拶及び工事期間の説明が大切である事を認識してもらう
35．　設計完了時に、早めの在庫情報の把握と、手配についての指導をする
36．　変更箇所等が発生した場合の、全員への情報共有の大切さを説明する
37．　スキル状況と今回の育成工事施工実績を参考にして施工計画を策定する
38．　リーダー任せでなく各自がリーダーのつもりで計画し共有するように指導を行う
39．　記録写真のポイントを施工リーダーに説明し、チーム内での展開、意識統一を図る
40．　着工前のマネージャーとの打合せ時に必要な書類と様式の確認を行うように指導を行う
41．　地域ルールの確認が、物品要求や提出資料等にも関わる重要な事であることを説明する
42．　社名変更等が生じた場合は、必ず関係部署に確認し工事に影響が出ないように指導を行う
43．　事務所設営時に環境についても考え、自分達の生活しやすい環境づくりについて、アドバイスをする
44．　ガードマン配置について道路使用許可書、施工環境を考慮したガードマン配置、保安柵設置を指導する
45．　自分達が実施した安全への取り組みで、良い例として紹介し次期生にも継続して取り組んでもらうよう説明する
46．　道路使用許可条件に記載された時間内で作業が終了するように、全員でタイムマネジメントを行うように指導する
47．　現場調査時に既設設備の不良個所も同時に確認出来る様式に変更し、不良設備の管理（データベース化）を行い、解消漏れを指導
48．　自分達の経験を生かし良かったことについては、推奨し悪かった点については事例として同じことを繰り返させないように指導を行う